Свершилось событие, которого ждали более восьми лет: одобрен план реорганизации "Связьинвеста" в виде присоединения межрегиональных компаний связи (МРК) к "Ростелекому". Как это повлияет на рынок?

Опыт подобных национальных операторов за рубежом показывает, отмечает Евгений Соломатин, директор по развитию "Коминфо Консалтинг", что они обладают ключевыми конкурентными преимуществами по сравнению с альтернативными игроками. Во-первых, это значительная и лояльная абонентская база, что позволяет сокращать издержки и устанавливать конкурентные цены за счет эффекта масштаба. Во-вторых, финансовая устойчивость и значительные инвестиционные возможности, необходимые для развития сети и продвижения новых услуг. "Превращение в универсального оператора - это важная тенденция, - согласен Валерий Ермаков, первый заместитель генерального директора "МегаФона". - Рынок получит новый импульс, когда после консолидации на нем станет больше крупных игроков".

При создании объединенного сотового оператора в качестве одного из базовых активов, как считают некоторые эксперты, рассматривается "Скай Линк" - его "Связьинвест" получит в рамках сделки с "Комстаром". Вместе со "Скай Линк", а также с частотами, выделенными недавно для его сети третьего поколения (их он ждал, между прочим, с 2004 года), "Связьинвест" получит отличный кусок самого хлебного московского рынка. А если учесть, что Роскомнадзор недавно освободил полосу частот 1900-1920 МГц на всей территории России, можно предположить, что "Связьинвест" получит возможность развертывать сети 3G, как в стандарте UMTS, так и CDMA, на всей территории страны, включая Москву. Правда, для того чтобы занять дополнительный кусок сотового рынка в регионах, компании зачастую придется вступать в ценовые войны. Но здесь амбициям "Связьинвеста" угрожает сильный региональный дискаунтер Теле2 - между прочим, номер четыре в РФ по объему абонентской базы.

Да и федеральные конкуренты не дремлют. "Большая тройка" принялась в прямом смысле слова "рыть землю" - ее участники анонсировали планы ударными темпами наращивать собственные магистральные сети. Это нужно не только для снижения себестоимости услуг связи за счет отказа от аренды каналов, но и для полноценной работы на рынке широкополосного доступа в Интернет: сети 3G/4G создают гораздо более серьезную нагрузку на транспортные сети операторов. По сути, это реальная угроза фиксированному доступу в Сеть, ведь мобильный Интернет уже практически вплотную приблизился по скорости и стоимости к фиксированному. На этом поле обещает развернуться нешуточная схватка с участием беспроводных модемов.

В такой ситуации наиболее интересен вопрос, равны ли между собой федеральные игроки, имеющие фиксированно-мобильные активы. Ключевое отличие "Связьинвеста" от прочих - его мощный административный ресурс. И государство бережно взращивает новую компанию - как по мановению волшебной палочки разрешились проблемы, годами мучившие рынок: освобождаются частоты, активизировались работы по внедрению принципа переносимости телефонного номера.

Конечно, открытая дорога передовых технологий на российский рынок - это, безусловно, благо. Опасения участников рынка вызывает один момент: за госпротекционизмом одной компании в создании инфраструктуры связи могут последовать аналогичные действия при выборе исполнителей для задач информатизации - на очереди ковровое подключение к Интернету больниц, библиотек и тому подобных социальных учреждений. Между тем единоличным исполнителем программы "Электронное правительство" уже назначен "Ростелеком". Крайне желательно, чтобы реформированный "Связь­инвест" накачивал мышцы в здоровой рыночной борьбе, а не только за счет господдержки. Все предпосылки для этого есть.