Компания «ТрансТелеКом» включилась в гонку основных игроков на телекоммуникационном рынке страны. Она выполнила задачу, которую поставили ее акционеры еще в 2004 году, - обеспечить возврат инвестиций, вложенных в строительство современной магистральной цифровой сети связи. На следующий этап развития компания выходит с новым именем (ТТК) и новой стратегией. Ключевой ее элемент - выход на новые для компании розничные рынки телеком-услуг. С этой целью ТТК собирается построить в 120 городах страны собственные сети связи, а также приобрести ряд региональных операторов связи. Причем уже с начала 2009 года начнется активная продажа услуг широкополосного доступа в Интернет и других услуг физическим лицам, малому и среднему бизнесу. Таким образом, компания претендует на то, чтобы стать крупным игроком, который может создавать пакетные предложения из услуг местной и дальней телефонной связи, Интернета и ТВ. К 2015 году компания намерена увеличить доходы более чем в 2,5 раза и занять около 17 процентов регионального розничного рынка телеком-услуг. Аналитики оценивают амбициозные планы ТТК по-разному. Так, Иван Шувалов из Альфа-Банка считает, что компания опоздала с новой стратегией, так как другие крупные операторы высокими темпами покрывают города своими сетями. А Евгений Соломатин из «Коминфо Консалтинг», наоборот, полагает, что ТТК имеет неплохие шансы, ведь у компании есть почти все необходимое: магистральная сеть федерального масштаба, построенная на передовых технологиях, партнеры - региональные провайдеры на всей территории России, бизнес-модель, возможность пакетировать услуги, специалисты, инвестиции. Но нет пока сетей доступа к конечному пользователю и опыта продаж услуг в сегменте населения. «Две последние задачи требуют времени, искусства покупать региональных игроков либо строить сети самому, денег и силы воли, - говорит Евгений Соломатин. - Рынок ШПД в регионах пока не насыщен, поэтому любой агрессивный игрок имеет шансы занять на нем долю от 10 до 20 процентов». Вопрос лишь в том, кто это сделает первым. |
