Розничные сети обнаружили изменения в течение 2007 года в структуре продаж: рост доли видеоигр и снижение аудио- и видеоконтента. Говорит ли это о смене предпочтений потребителей? Скорее, это призыв к коррекции бизнес-стратегий самих сетей. Как минимум доля игр увеличивается потому, что увеличивается стоимость разработок - все время растет функциональность и требования к качеству. При этом производители домашних устройств стараются превратить большинство из них в полноценные мультимедийные центры. Но более мощной оказывается другая тенденция: развитие широкополосного доступа в Интернет, высокий уровень проникновения сотовой связи, увеличение количества персональных компьютеров в домохозяйствах, популярность игровых приставок и консолей - все это вместе приводит к тому, что все большая часть досуга проводится в режиме онлайн. А в эпицентре рыночного внимания оказывается онлайновый контент - самый перспективный и самый динамичный сегмент рынка, на котором спрос и предложение соревнуются друг с другом в скорости роста. Масла в огонь подливают усилия по легализации рынка в сфере музыкального контента - появились музыкальные интернет-магазины, работающие напрямую с правообладателями. В то же время операторы связи снижают тарифы, увеличивают скорости доступа в Интернет, подключают новых абонентов широкополосного доступа. И совсем новые услуги - мобильное телевидение, мобильные блоги, мобильная коммерция и т. д. - быстро становятся доступными и популярными среди множества людей. А поставщики ищут новые виды контента, привлекательного для пользователей. Вот где главный вызов для розничных сетей: как бороться с бурно растущим онлайновым мобильно-телевизионным интернет-контентом, который уже можно оплатить по Сети или с помощью SMS, не вставая с дивана? |
 Ксения Кирсановааналитик компании IDC |
